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Kawhi Leonard在SI的前100名中排名第六,LaMarcus Aldridge 11日

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圣安东尼奥最好的球员在《体育画报》的年度淡季淘汰赛中获得了一些喜爱。

圣安东尼奥马刺v凤凰城太阳 克里斯蒂安·彼得森/盖蒂图片社摄

我喜欢从其他新闻媒体读到有关马刺队的精彩文章。如果这些东西写得很好并且来自受人尊敬的来源,那就更好了。

在去年《体育画报》公认的NBA前22%主观排名中排名第11位之后,卡怀·伦纳德(Kawhi Leonard)升至第6位,仅次于詹姆斯,杜兰特,库里,保罗和威斯布鲁克。 这就是本·格列佛 对他说:

年度最佳背靠背防守球员在Synergy Sports的总体进攻中排名第99%。再读一遍这句话,以便完全沉入。是的,Kawhi Leonard在2015-16赛季又一次取得了巨大飞跃,连续第五个赛季提升了进攻能力,赢得了他的首个入选全明星和入选NBA第一阵容的球员,并且在未来几年内将他推入常年MVP候选人的宝库。这位25岁的伦纳德(Leonard)的进步令人难以置信:上赛季,他在分钟,得分,助攻,三分命中率,球员效率等级和胜利份额上创造了新的职业高点,而几乎没有错过加入这位狂热的50 / 40/90射击俱乐部。哦,是的,他还带领所有防守球员在《 Real Real Plus Minus》中脱颖而出,并带领马刺队在过去十年中排名第四。而且,顺便说一句,即使蒂姆·邓肯(Tim Duncan)走上一条腿,即将退休,莱昂纳德(Leonard)还是帮助马刺队赢得了67场比赛,比他们以前的最佳表现多了四场。坦白地说,这种冲动会持续不断,这取决于您要仔细阅读valedictorian的笔录。伦纳德上赛季在以下所有进攻情景中平均每回合得分超过1分:投篮,投篮,换人,使用掩护,传球,切球,后退,以及作为控球手和掷球手挡拆。如果您可以发明一种将球放入篮筐的新方法,伦纳德一定会掌握。在防御上,向下钻取同样可以得到原始的结果。从情况崩溃中退后一步,仍然存在潜在的改进空间:伦纳德(Leonard)作为他人的组织者可以做得更多,而且在圣安东尼奥的最后两个季后赛中,他没有发挥足够的权威。奇怪的是,他现在在体育馆里想着下一步。尽管完美可能是无法实现的理想,但很少有人会像伦纳德一样朝着充满活力和可证明的进步追逐它。

拉马库斯·奥尔德里奇(LaMarcus Aldridge)今年也上升了,虽然比去年的12岁上升了一位,但也有一些关于他的好话:

永远不要低估一个稳定的,能够有效防守球队的投篮创造者的综合价值。在此列表中,有排名仅次于Aldridge的球员,他们在进攻或防守上均表现出色。他让自己与众不同的地方就是让步太少了:阿尔德里奇是一名出色的得分手,他的篮板出色,防守能力出色,并且可以通过避免失误最大化自己的财产。真的无法以任何一致的方式对他进行剥削或攻击,并且由于他已经投篮并且做出了许多困难的中距离投篮的事实,他的比赛并不特别容易被策划。不变性很重要。 NBA中的每支球队都融合了球员和教练竭尽全力考虑的变量。在所有事物中间保持稳定的确定性会使整个过程变得更加简单。奥尔德里奇(Aldridge)同意这一点,并在此过程中减轻了较小的进攻球员的过度紧张。他的移动和防守表现出色,即使不够防守自己,也可以阻止所有资产分崩离析。稳定团队的不仅是奥尔德里奇的作品,还在于他的运作方式。在没有蒂姆·邓肯的情况下,圣安东尼奥将依靠这种品质,因为它代表了当前和未来。卡怀·伦纳德(Kawhi Leonard)是圣安东尼奥的最佳球员。但是Aldridge为特许经营的重新定义提供了基础,并帮助稳定了从一个时代到另一个时代的过渡。

本周早些时候,PtR报道了Manu Ginobili和Danny Green的名单, 9769 分别,但保罗·加索尔(Pau Gasol)也被注意到,并以41岁的身份进入比赛。这是他的:

Pau的底线是,无论有何警告,他的典型输出都是真正的特别。在过去的十年中,只有另外两个球员(凯文·加内特和凯文·洛夫)在同一赛季的平均得分达到了他的得分(16.5),篮板(11)和助攻(4.1)。典型的大个子不会像加索尔那样过关。联盟的顶级篮板手通常也不会像他那样得分,得分最高的篮板手也不会像他那样得分。这些框得分统计数据并不能说明加索尔的局限性,尽管从经验上讲,它们在很大程度上也没有异议。这些都是波城的事实-并非没有复杂,也并非没有真理。然而,与该范围内的大多数人一样,加索尔只能在他的情况允许的情况下有效。球员的错误组合将使他的位置拥挤不堪,或者加剧他的防守问题。这是微妙的平衡;加索尔在功能上被锁定在比赛中心,但需要一个综合的内部后卫才能与他一起比赛。他渴望升职的呼声也要求能够保持车道畅通的地板伸展者。这些需求的结合使处方变得困难。在加索尔周围建立一个体面的团队应该不是问题。考虑到他的比赛年龄已经到了老龄化,以及需要发挥出他最好的能力的交叉人才,这是一个重要的问题。 (去年:40号)

那么,您对SI的分析有何看法?您如何看待Pop和Company今年将所有事物融合在一起?